Você conhece ou já ouviu falar em ergonomia organizacional? Por mais complexa que possa soar as palavras, esse conceito é aplicado em sistemas corporativos. Ou seja, é incorporado em organizações empresariais que abrigam espaços e escritórios nos ambientes de trabalho.
É um método cujo objetivo é levar organização ao ambiente de trabalho, levando em conta estruturas e formas nos principais aspectos em um ambiente profissional. Desde à forma de distribuição de setores à maneira como os funcionários desempenham suas funções. Se estão bem acomodados nas instalações, entre outros aspectos.
Há alguns fatores importantes que precisam ser levados em conta, a fim de que seja estabelecida a principal questão na rotina de uma empresa: a organização. Conheça no artigo de hoje como é aplicada a ergonomia organizacional e seus benefícios.
O que é ergonomia organizacional?
Para que haja fluidez e transparência na rotina de empresas e escritórios, o principal motivo para estabelecer ordem é a forma como está incluso o exercício das atividades.
Na intenção de promover o bem-estar dos funcionários e evitar situações como acidentes ou desenvolvimento de doenças como a L.E.R (lesão por esforços repetitivos, altamente frequente a quem opera máquinas), é importante analisar o comportamento do funcionário. Veja quais.
- Postura
- Uso de equipamentos, como computadores
- Movimentos corporais
- Hábitos
- Iluminação e ventilação do ambiente
São situações que precisam estar equilibradas de acordo com o limite das pessoas. Assim, o funcionário poderá sentir-se adequado e terá rendimento em suas tarefas. A ergonomia também divide-se em outras modalidades. Confira a seguir.
Quais são os tipos de ergonomia?
Ergonomia cognitiva
Essa parte está relacionada ao raciocínio. Para cada atividade, existe um fator. São analisadas as capacidades de pensamento, percepção, reações e memória. Em resumo, a ergonomia cognitiva é a carga aplicada à mente, quando existem fatores como alta linha de pensamentos, pressões, tomada de decisões e o cansaço mental. Em ultimo caso, as tensões ou estresse.
Ergonomia física
Outro método da ergonomia organizacional, a parte física se refere à anatomia do funcionário e mostra resultados quanto a atividades desenvolvidas. Englobam aspectos de locomoção, dentro ou fora da empresa. Confira o que é analisado.
- Postura em cadeiras ou em pé
- Forma como são usados equipamentos
- Esforços de longa repetição, como digitação em computadores
- Excessos de tarefas escritas, para o caso de designers ou arquitetos
- Segurança do funcionário
- Saúde
O objetivo da ergonomia física é estudar o comportamento físico das pessoas e em ambientes de trabalho, como está o corpo humano quanto ao exercício das atividades.
Qual o principal objetivo da ergonomia organizacional?
A ergonomia organizacional tem como objetivo interferir e analisar o ambiente profissional e a saúde física e mental dos trabalhadores. Com ela, é possível descrever sobre o quanto um funcionário pode estar abalado ou apto a desenvolver determinada função. Os aspectos baseiam-se na estrutura de ocasiões ou situações em que um funcionário é conduzido.
Quando a ergonomia organizacional existe, o ambiente revela transformações nítidas que incluem aumento da produtividade e satisfação. Isso vale para todos, do mais simples funcionário à diretoria.
Para se ter uma ideia, veja as principais transformações estabelecidas com ações ergonômicas.
- Aumento de produtividade
- Maior interação do funcionário com a empresa
- Valorização da marca empresarial
- Solução de problemas
- Qualidade funcional
- Redução de problemas de saúde
- Reconhecimento profissional
Principais tópicos analisados na ergonomia organizacional
Como chegamos a um conhecimento melhor sobre ergonomia organizacional, analisamos os principais tópicos que ela aborda. Porém, o método ainda é capaz de trazer mais favorecimentos quando é aplicada de forma racional em empresas, por exemplo. É possível inovar. Veja quais formas.
Cultura da empresa
É a relação entre a política e filosofia da empresa. Esse alinhamento permite ao funcionário adaptar-se a regras e normas, e ser beneficiado na realização de tarefas.
Hierarquia
Para que haja reconhecimento nos fatores hierárquicos, a empresa precisa estabelecer diferenças de modo que não haja impactos negativos aos demais funcionários. É fazer com que os colaboradores de cargos inferiores não tenham suas atividades comprometidas devido a ações por partes superiores.
Treinamentos corporativos
Periodicamente e a fim de introduzir questões mais específicas do tema, estabelecer treinamentos é bastante vantajoso. O objetivo é criar entendimentos para melhor distribuição do assunto. A compreensão dos colaboradores aumenta o rendimento e desenvolvimento da marca.
Comportamento funcional
Como descrevemos antes, manter a postura no ambiente de trabalho é fundamental para o bom desenvolvimento das tarefas. Sem haver funcionários com problemas articulares ou mal acomodados, a produtividade fluirá.
Segurança
Um dos principais fatores é a segurança no ambiente de trabalho. De forma alguma, o funcionário poderá sentir-se inseguro ou com medo de estar exposto a situações de perigo. Regras de emergência e combate a eventos inesperados devem ser claras e práticas.
Benefícios
O objetivo de implantar a ergonomia organizacional é trazer benefícios e fazer com que o trabalhador tenha prazer em estar diariamente em seu local de trabalho. Toda empresa quer resultados, mas ela precisa adequar métodos para ter. O funcionário é a peça chave.
A importância da ergonomia organizacional no trabalho
Você viu como é de extrema importância adotar práticas que são simples no dia a dia de uma empresa. Através da ergonomia organizacional e suas metodologias, tanto cognitiva ou física, o funcionário é o maior beneficiado.
Para se ter uma avaliação periódica, é necessário haver uma espécie de vistoria para checar se todos seguem a política de organização e se a empresa oferece condições para isso. De nada adianta o funcionário estar presente, se ele não tem condições de desenvolver suas atividades de maneira uniforme.
Se você é dono de alguma empresa ou administrador, observe essas condições. Veja o que pode mudar para transformar o bem-estar dos empregados. Um funcionário doente ou que não rende, não está apenas relacionado em sua capacidade profissional. Pode ser que a empresa não valorize os funcionários e os resultados serão aquém do esperado. Não perca tempo. Transformar é acreditar!